Si tenés un comercio o una pyme en Rafaela y la zona, seguro te pasó: el cliente pide un producto, en el sistema figura que hay, pero en el estante no está. O al revés, tenés mercadería parada que nadie te pidió. Controlar bien el stock es lo que evita esas dos situaciones.
1. Dejá de usar planillas sueltas
Una planilla que se actualiza a mano se desactualiza rápido. Lo ideal es que cada venta y cada compra descuenten o sumen stock automáticamente, en un único sistema de gestión.
2. Centralizá todos tus canales
Si vendés en el local, por Tienda Nube o por Mercado Libre, el stock tiene que ser el mismo en todos lados. Cuando cada canal tiene su propio número, aparecen las ventas de productos que ya no tenés.
3. Hacé un conteo inicial y revisalo seguido
Para arrancar con datos confiables, hacé un conteo físico completo. Después, controlá cada tanto los productos que más rotan y los más caros para detectar diferencias a tiempo.
4. Mirá los reportes antes de comprar
Con reportes de ventas y stock podés ver qué se vende, qué no se mueve y cuándo conviene reponer. Así comprás con información y no a ojo.

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